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酒店用品采购4大要点 酒店用品采购4大要点: 1、财务部是酒店采购工作的专业部门,酒店所需物品原则上均由其统一购买,其他部门有参与监督、支持配合权,未经同意不得擅自采购。 2、为搞好酒店的采购工作,宾馆用品保证优质廉价的供应,确保经济...


品牌 枫丹白露酒店用品
总量 不限
包装 不限
物流 货运及物流
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产品详情

酒店用品采购4大要点

 酒店用品采购4大要点:

 1、财务部是酒店采购工作的专业部门,酒店所需物品原则上均由其统一购买,其他部门有参与监督、支持配合权,未经同意不得擅自采购。

 2、为搞好酒店的采购工作,宾馆用品保证优质廉价的供应,确保经济指标的完成,以及防止一些不良倾向的发生,酒店用品展,特制定本制度。

 3、相关人员在采购、收货的过程中,必须遵守商业道德,努力提高业务水平,适应市场经济的发展要求;讲究文明礼貌,遵纪守法;以酒店利益为主,定制酒店用品,相互监督,相互配合,共同把关。

 4、所有采购活动必须遵守国家有关法令、法律和法规。

 



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第二,拓展新的酒店用品市场。

   在新的市场拓展方面,大量出现的中档精品酒店、主题酒店、设计师酒店、生活方式酒店、度假酒店等,为具有文化创意特色的酒店用品提供了用武之地。中档酒店作为有限服务酒店,其客房配置,特别是床上用品的配置,甚至可以与五星级酒店相媲美。随着国家新型城镇化的推进,国家将重点建设二十个城市群。其中十个比较成熟的城市群,可以关注其郊区和新区所带来的机会;其他十个新兴城市群,可重点关注其核心城市和重点城市的机会。

   不要忘了,酒店就是游客旅途中的家,酒店用品绝大多数也可以转化为居家用品,进入这个领域,就打开了一扇新的窗户。因此,开发好家用市场,酒店用品的发展空间将无可限量。

   第三,创新酒店用品营销模式。

有了好的产品,也发现了目标销售对象,福州酒店用品,如何让酒店客户和消费者来购买我们的产品,就需要别出心裁的营销模式。泰尔乐旅游用品“把奢华酒店的感觉带回家”这一理念,并提出了酒店用品销售的O2O模式,即线下展示和体验,结合线上销售的模式,具有创新性。一方面,通过打造出酒店文化产业园区,建设高端酒店用品体验中心,提供客户365天360度全方位展示和体验;另一方面,和酒店合作,在酒店的客房放置具有纪念意义的宣传品或记念品,鼓励客人扫描二维码进入网上商店选购产品。这种把酒店当作销售对象又视为展示和体验店的思维模式,是一种全新的O2O模式。

第四,培养具有创新思维的酒店用品人才。

   酒店用品设计创新以及提供酒店用品整体解决方案,需要各类人才,包括设计人才、营销人才、IT人才、企业运营管理人才等,特别是对综合性人才的需求可能更为迫切。这除了自己培养外,也可考虑跨界合作培养。还可签约一些文学家、历史学家、画家、甚至数学家等各类人才为己所用。

   第五,积极参与国家酒店用品标准的制定。

   例如酒店纺织品标准。德国的酒店纺织品标准已经制定并实施60多年了。参与国家标准的制定,在一定程度上可提升行业影响力和话语权,当然对整个行业的发展也会有很好地促进作用。而且这本身也是一种思维碰撞,智慧共享,可能会激发更多的创新思维。

   希望中国未来能够涌现出更多受酒店和客人欢迎的酒店用品创意,不仅能够驰骋于国内市场,未来更能够走出国门,走向世界。




酒店用品公司|福州酒店用品|枫丹白露酒店用品(查看)由扬州枫丹白露酒店用品有限公司提供。扬州枫丹白露酒店用品有限公司(www.yzfdbl.com)是江苏 扬州 ,口腔卫生的翘楚,多年来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,很大限度的满足客户需求。在枫丹白露酒店用品领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈,共创枫丹白露酒店用品更加美好的未来。